0809社遊初體驗

忍不住要打這一篇

我真的很感謝李牧豐！！

社遊辦得超用心，很多小細節都有注意到

還有參與社遊的18個寶貝，有了你們才圓滿這個美麗的回憶！

也多虧了租機車，讓我們的羅東之行非常的瘋狂危險又親密......哈哈

一切盡在不言中.....


我上傳影片到facebook囉

只有錄影才稍微完整一點！

加油

要勇敢

要獨立

要堅強

不要被寵壞啦

今日事今日畢......


擺脫愛遲到又愛拖延的O型!!

Bonjour Paris

給我一個理由讓我們錄取你?

我冏我糾結

到了現場才發現自己準備的實在很不夠

明明想要

卻老是懶散拖延

我沒辦法對自己說：沒關係的，你已經盡力了

如果明天.....

我該怎麼面對自己?

連唯一一個自己做的決定都沒辦法達成的人嗎?

我們沒有時間等待下一位英雄

長久以來，分會一直都把所有的希望寄託在ＬＣＰ身上

好像只要有一個看似有能力的人出來選，分會就有希望

如果是一個普普通通或能力稍弱的人，分會前途就黯淡無光，連ＶＰ都沒有人想選了

ＬＣＰ似乎是整個分會的命脈，代表分會的風格形象

可是

分會不可能光靠ＬＣＰ一個人運作

還需要很多ＶＰ的支持，努力，執行，集思廣益......

我們沒有時間等待下一位英雄

不，我們不需要再等待英雄

「我們」要相信我們自己

就算分會的盛況不再，組織仍然必須繼續運行下去，我們沒有時間等待下一位引領盛世的英雄型LCP

但其實，我們並不需要什麼英雄人物

我們真正需要的是自己，是「大家」一起努力，為了同一個目標理想而奮鬥



這讓我想到楊斌老師所說的：組織不需要明星領導者理論


「相對於企業家，組織更依賴制度的框架，我們注重組織價值而非企業明星。」

員工必須有的自覺是自我承諾

不強調位階和權利，而是讓員工發揮所長，自我承諾，以達成共同目標。


如果你們會為了定Vision，Goal那些而傷透腦筋

請謹記

對組織而言，根本沒有放諸四海皆準的「正確方法」；

唯一不變的事實是，組織都遵循自己的核心理念。

而好的組織最佳的決策行動來自於「實驗」和「嘗試錯誤」




希望大家ｒｕｎ＠能快樂一點

因為＠應該是一個讓你敞開心懷去喜歡，放縱自己揮灑能力的地方！

你這一生在追求什麼?

人每天都在做選擇

所有決定背後一定有個最初最原始的原因

就是你花了二三十個年頭在追求的東西！


我和胖丁一樣，都是追求真＊

詩純在追求真正的平等

項羽在追求完美的境界

許治癒在追求一個多采多姿的豐富人生

艾恩.....追求事業 XD


知道背後真正的原因之後

就不難想像他們的行事風格.....哈哈！！

蘭桂坊

因緣際會之下

在boss的網誌裡面發現蘭桂坊

突然一股熟悉的情感湧上心頭


當初是香港分會的ken帶我們參觀HKU

我還記得天橋的鬼故事

只過門而不入的蘭桂坊

銅鑼灣的地上巴士

深夜為了趕上地鐵的奔跑

回首過來

保存下來的好像只剩照片


紀錄著我曾經擁有的

倒映我所失去的

有貴人相助

4月中到五月初大概是我大學生涯中最混亂的時候

自己為不用唸書的期中考

鬼打牆的課間活動企劃

第一個凌晨五點鐘 ( 緊接著又來好幾個 )

花三天寫的英文自傳和讀書計畫....

選不出來的VPFN~



我發現生活周遭有好多貴人

總是在我快被自己的貪婪和懶惰擊垮的時候出現

例如

想要管會&財管解答的時候 , 會有人適時的幫我印一份

想背投資學的時候 , 黃詩瑜拿她的重點整理借我印

深夜脾氣不好的時候 , 也有大熊杯杯拔刀相助



還有最最最最感謝的

所有幫助我寫英文自傳+SOP的人

一直提醒我叮嚀我 , 不睡覺幫我檢查文法給我很多寶貴意見的APPLE (我們要一起去>///<)

親切可愛的雪倫小姐 (希望以後能在彼岸遇到你)

給我很多(出賣別人)參考資料的大熊杯杯

不斷被我騷擾的宥任

還有很多協助我蹺課的好同學

有你們的幫忙 , 我才能即時趕在4/30交件!!



最後要感謝幫我催生FN baby的所有人

1.無私奉獻的宥任
(你幫了我兩個大忙耶!! 選FN和改英文都是!! 所以別再謝我囉~應該是我謝你才對!)

2.從木頭進化的李連恆

3.睡很少的純


雖然選VP的過程中波折不斷

但是

錯過是為了遇見更好的

我相信宥任一定可以找到FN在@的立足點 , 實現所有我做不到的事情....






呼

一個月內就把21年來累積的陰德全部用掉

未來該怎麼辦呀~~